Gestione economica parrucchieri e centri estetici

𝙋𝙚𝙣𝙨𝙞 𝙙𝙞 𝙙𝙤𝙫𝙚𝙧 𝙛𝙖𝙧𝙚 𝙡’𝙚𝙣𝙣𝙚𝙨𝙞𝙢𝙤 𝙘𝙤𝙧𝙨𝙤 𝙩𝙚𝙘𝙣𝙞𝙘𝙤 𝙤𝙥𝙚𝙧𝙖𝙩𝙞𝙫𝙤 𝙥𝙚𝙧 𝙢𝙞𝙜𝙡𝙞𝙤𝙧𝙖𝙧𝙚 𝙡𝙚 𝙚𝙣𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚 𝙙𝙚𝙡𝙡𝙖 𝙩𝙪𝙖 𝙖𝙯𝙞𝙚𝙣𝙙𝙖?
No, non è così.
 
Anche se nel tuo lavoro (mettiamolo subito in chiaro) l’aggiornamento costante è fondamentale,
devi sapere che non sarà l’ennesimo corso sul colore o sulle tecniche di massaggio a fare la differenza per la tua azienda.
 
La qualità del servizio offerto sta alla base del successo di un’attività nel mondo beauty ma purtroppo questo non basta a decretarne o meno il successo.
Quando si decide di aprire un’attività in questo settore lo si fa spesso per passione, dimenticando che un’attività ha senso di esistere se produce utile, altrimenti non è un’azienda.
Capita che alcuni titolari rimandino il problema all’anno successivoo e questo è un grave errore.
In Italia ogni anno chiudono circa 3.000 attività.
Non perchè i titolari non siano qualificati o non sappiano lavorare, ma perchè non gestiscono la propria attività come un’azienda vera e propria.
 
Se dovessi entrare nel metodo PSC, potresti scoprire che:
-superi il budget di spesa per l’acquisto prodotti rispetto alle tue necessità
-non hai un budget suddiviso per tutte le attività aziendali (e ti diremo esattamente quanto per ogni sezione)
-hai fatto spese non essenziali sostenendo costi che potevi evitare
-hai calcolato in maniera errata i prezzi del tuo istituto senza conoscere nel dettaglio cosa ti costa ogni servizio …
 
Quando acquisirai la consapevolezza di tutto questo, il tuo modo di gestire la tua azienda cambierà veramente e sarà allora che vedrai la differenza.
 
Seven ti affianca in questo processo attraverso il percorso PSC, un percorso one to one dove con l’aiuto di un consulente dedicato, numeri alla mano, esaminiamo lo stato del tuo salone/istituto e ne miglioriamo il rendimento.
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